今年以來，工行山西運城解放路支行深入貫徹落實省、市行經營指導思想和運城分行首季開門紅勞動競賽動員會會議精神，把握機遇、狠抓緊趕，大力開展票據貼現業務，止3月30日，首季累計票據直貼14277萬元，完成任務10000萬元的143%，遞延收息100.1萬元，完成任務90萬元的111%，實現利息收入80.8萬元，完成任務50萬元的162%，各項指標均創歷史新高。
一、認清形勢，高度重視票據業務增收創利的優勢性。該行領導高度重視票據業務，召開行長辦公會，一方面安排部署首季票據貼現工作，要求全行員工充分認識票據業務增收創效與市分行增加員工收入的現實意義，鼓勵員工“多行銷、多受益”；另一方面，實行票據業務“一把抓”，提出目標，專人負責，堅決落實。並對任務進行分解，任務到人，責任到人，高質高效的做好票貼業務。
二、精心組織，明確責任。該行鼓勵員工“創效益、增收入”的積極性，調整獎勵標準，激勵員工積極行銷的主動性，多完成、多獎勵、完不成、倒扣罰，並強化督促；明確票據專管員職責、強化監督，加大激勵力度，使其能夠全力以赴的動員員工，多方活動，增加票源；同時該行還加大對全員考核力度，不僅將績效考核與任務進行掛鈎，還實行績效考核分部門、分檔次的辦法，任務多超多獎，並加強序時監測，日報和週報相結合，將行銷進度即時通報。
三、全員行動，把握機遇促行銷。該行員工積極行動起來，發揚“追、比、趕、超”競賽精神，展開了找票據、拓票源的活動。利用親情、友情，留守行銷，守住本轄陣地；採取走出去的戰術，行級領導帶頭行銷，積極聯繫，大力拓展外阜客戶。為了鼓舞員工的行銷動力，該行拿出專項費用，表彰業績突出員工，並在行銷費用上給以傾斜，拿出特別獎勵，評比行銷明星，進一步增強員工的行銷積極性，以確保任務順利完成。
